我们帮助客户深入分析企业核心资源，研究企业内外部利益相关者关系，科学定义价值定位，全面设计业务系统，完善金融资本结构，打造富有竞争力的商业模式，促进企业转型与发展。
投资管理模块：
- 业务系统：定义企业的业务、目标客户以及向目标客户提供服务的特征；识别各利益相关者，并分配利益相关者的角色，确定与企业相关价值链活动的关系和结构。
- 资源能力：明确商业模式运转所需要的相对重要的资源和能力；预测企业投资价值和社会效益。
- 盈利模式：基于利益分配结构设计企业自身的收益来源、方式和结构。
- 财务架构：明确企业的现金流入和流出在时间序列上的表现形式；帮助企业构建健康可持续发展的财务架构。